MARCUS VAZ · ESTRATÉGIA DIGITAL PARA EMPRESAS B2B

Transforme campanhas em oportunidades que avançam até a venda.

Com o ATLAS Growth, conecto oferta, tráfego pago e processo comercial para sua empresa atrair contatos mais qualificados e aproveitar melhor cada oportunidade.

Conte seu momento. Vamos avaliar juntos o próximo passo.

Marcus Vaz, estrategista digital de aquisição e receita
MARCUS VAZEstratégia que conecta aquisição e receita.
Oferta→Aquisição→Vendas
01 / O DESAFIO

Onde as oportunidades deixam de avançar?

Às vezes falta demanda. Em outros casos, o investimento já traz contatos, mas a empresa perde oportunidades no caminho até a venda.

01

Dependência de indicação

Fica difícil planejar quando as próximas oportunidades vão chegar.

02

Contatos sem perfil

O time gasta energia com conversas que não avançam.

03

Interesse que se perde

Respostas demoradas e acompanhamento sem rotina interrompem a jornada.

04

Retorno pouco visível

Marketing acompanha contatos; vendas registra resultados em outro lugar.

O primeiro passo é descobrir qual desses pontos merece atenção agora.

02 / O MÉTODO

Uma estratégia que acompanha a jornada até a receita.

O ATLAS Growth organiza cinco pilares para orientar o investimento, comunicar a oferta e acompanhar as oportunidades até o resultado comercial.

A

Alicerce

Cliente, metas, margem e capacidade de atendimento.

T

Tese

Oferta, diferenciais e motivos para escolher sua empresa.

L

Linguagem

Anúncios, páginas e argumentos que tornam o valor claro.

A

Amplificação

Tráfego pago, distribuição e testes de aquisição.

S

Sistema de Receita

CRM, atendimento, vendas e dados para decidir.

A comunicação pode se apoiar na marca, na equipe e nas provas da entrega. A participação do fundador acompanha a estratégia do projeto.

03 / SOLUÇÕES

A solução acompanha o momento da empresa.

O trabalho começa pelo gargalo prioritário. A partir dele, definimos quais frentes precisam ser estruturadas, ativadas ou aprimoradas.

01
Entender

Diagnóstico de Receita B2B

Identificar gargalos, maturidade e prioridades para agir primeiro.

5 a 10 dias
02
Estruturar

ATLAS CORE

Conectar cliente certo, oferta, reputação e execução comercial.

30 dias
03
Acelerar

Frentes específicas

Motor de Demanda Paga B2B, Sistema Comercial B2B ou Agente de Receita com IA, conforme o gargalo.

Conforme a frente
04
Integrar

ATLAS 90

Diagnosticar, arquitetar, construir e ativar as frentes acordadas.

90 dias
05
Evoluir

Revenue Growth Office

Painel, prioridades, experimentos e coordenação contínua das frentes contratadas.

Operação mensal

Cada frente tem escopo próprio. Não é necessário contratar toda a sequência.

Conversar sobre minha empresa
04 / PRIMEIRO PASSO

Clareza para decidir onde agir primeiro.

A conversa inicial ajuda a entender seu objetivo e o contexto da operação. Quando indicado, o Diagnóstico de Receita B2B aprofunda a análise de oferta, canais, CRM e processo de vendas.

Solicitar uma conversa não é contratar o diagnóstico. Escopo e investimento são definidos em proposta; a implementação também é contratada conforme a necessidade.

DIAGNÓSTICO DE RECEITA B2B / 5 A 10 DIAS

O que você recebe

  • Avaliação de maturidade
  • Mapa de gargalos
  • Mapa de receita
  • Prioridades para 90 dias
  • Reunião executiva de devolutiva
05 / FORMA DE TRABALHO

Prioridades claras. Execução acompanhada.

01

Entender

Reunir contexto, metas e dados da empresa.

02

Definir

Escolher o gargalo, o indicador e o escopo do projeto.

03

Executar

Ativar as frentes combinadas com responsáveis definidos.

04

Aprender

Acompanhar resultados e decidir os próximos ajustes.

Minha atuaçãoConduzo a estratégia e as frentes contratadas, da definição das prioridades ao acompanhamento da execução.

Sua equipeParticipa das decisões, do atendimento, das negociações e dos registros comerciais.

Acompanhamos oportunidades, conversões, vendas e custos de aquisição conforme os dados disponíveis e o ciclo de venda.

06 / REGISTROS

Estratégia aplicada à realidade do negócio.

Registros compartilhados anteriormente. Cada projeto tem contexto próprio; estes materiais não representam promessa de resultado.

Publicar como casos de resultado vinculados à atuação de Marcus exige confirmação do contexto, escopo e autorização de uso.

Retrato de Marcus Vaz

07 / QUEM CONDUZ

Marcus Vaz.

Estrategista Digital de Aquisição e Receita

Meu trabalho é ajudar empresas a conectar estratégia, tráfego pago e processo comercial. Com o ATLAS Growth, organizo prioridades e acompanho as frentes contratadas para tornar as decisões de crescimento mais claras.

Cada projeto parte da realidade do negócio: oferta, cliente, margem, capacidade de atendimento e ciclo de venda.

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08 / PERGUNTAS FREQUENTES

Antes de começar, o que vale saber.

01Vocês também fazem tráfego pago?+

Sim, quando essa é a frente indicada e contratada. O Motor de Demanda Paga B2B conecta campanhas, ativos de conversão e acompanhamento comercial.

02Preciso ter um processo comercial estruturado?+

O ponto de partida varia. Se a base ainda precisa ser organizada, isso pode fazer parte do ATLAS CORE ou do Sistema Comercial B2B. Para acelerar a aquisição, oferta e atendimento precisam estar preparados.

03O fundador precisa aparecer na comunicação?+

A participação do fundador depende da estratégia. A comunicação também pode se apoiar na marca, na equipe, nas ofertas e nas provas da entrega.

04A verba de mídia está incluída?+

A verba de mídia é separada dos honorários. Ferramentas, integrações e volume de produção são detalhados na proposta.

05Quanto tempo leva para ver resultados?+

Os prazos apresentados são de trabalho, não de resultado comercial. Vendas dependem do mercado, do ciclo de venda e da execução.

06Como funciona a contratação?+

A conversa inicial ajuda a entender o momento da empresa. A proposta define solução, entregas, prazo, investimento e responsabilidades. A contratação não pressupõe toda a esteira.

Ferramenta / Análise preliminar

Uma primeira leitura do seu gargalo.

Esta análise automatizada é preliminar e não substitui o Diagnóstico de Receita B2B contratado. Descreva seu contexto para receber hipóteses e próximos passos.

A AlicerceT TeseL LinguagemA AmplificaçãoS Sistema
Etapa 1 de 425%

Seu negócio

Qual é o contexto da sua operação?

09 / VAMOS CONVERSAR

Qual é a prioridade da sua empresa hoje?

Conte pelo WhatsApp como a aquisição e as vendas funcionam hoje e onde você quer avançar. Vamos conversar sobre o próximo passo para sua empresa.

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